Wie sollte Ihre Zukunft in beispielsweise 10 Jahren aussehen? Wo sollte Ihr Unternehmen
in 10 Jahren stehen?
Die im Visionsworkshop entwickelten Zukunftsbilder geben Ihnen und Ihren Mitarbeitern Orientierung für das Alltagsgeschäft. Die jeweiligen Organisationseinheiten definieren Ihre „Teilbilder“ mit den entsprechend formulierten Zielen und Aktionen, die dazu beitragen, dass die entwickelten Zukunftsbilder Wirklichkeit werden.
Mit Hilfe von halbjährigen Bilanzkonferenzen überprüfen Sie den Prozess der Visionserreichung.
Ihre individuelle Vision bildet die Basis für alle alltäglichen und
nicht-alltäglichen Entscheidungen.
Die Vision für Ihre Organisation wird in strategische Ziele für die einzelnen Teilbereiche
„heruntergebrochen“, die Ihnen Handlungs-
sicherheit und Gestaltungsfreiheit für Ihren
(Führungs-)Alltag geben.
- Sie ist die Grundlage für Ihre Zielvereinbarungsgespräche mit den Mitarbeitern.
- Sie ist die Grundlage für Bilanzkonferenzen, in den halbjährlich überprüft wird, inwieweit
die Ziele und Aktivitäten zur
Visionserreichung dienen.
- Sie ermöglicht Ihnen, Ihre Mitarbeiter durch Ziele zu führen.